INOVACIJA I IKT-a

Iz poslovne perspektive, inovacija je način na koji kompanija ili organizacija iskoristi oblast spoljne i unutrašnje promene koje nude komercijalne mogućnosti. Često počinje sa idejom da se pretvara u koncept koji uključuje neke nove kombinacije onoga što je već poznato i može se implementirati da služe u neke komercijalne svrhe. Inovacija je u suštini ljudskog delovanja, negovanja inovacija je bitna funkcija upravljanja i ključna osobina menadžera.

Nije moguće definisati listu atributa, ili osobine inovativnih menadžera. Bilo je brojnih studija koje služe za povezivanje poslovnih uspeha sa osobinama upravljanja. Po formuli 4 +2 za održivi poslovni uspeh, suština ove formule je da se na postojeće 4 osobine: Odgovornost, rukovodstvo, poznavanje tehnologije i poslovna oštroumnost dodaju još dve ključne I to: rad i inovacija, međutim, Autor priznaje da je inovacija jezgra za upravljanje odgovornošću.

Mnoge kompanije posvećena inovacijama usvoji strategiju zasniva na generaciju novih ideja, podrška za eksperimente koje proizilaze iz ideje i zalaganje za nove poduhvate koje proizilaze iz uspešnih eksperimenata. Odluke o dodeli sredstava za negovanje ideje, eksperimente ponašanja i ući u nove poduhvate uglavnom prišao na osnovu kapitalnih rashoda / investicije procene odluke, a na projektu po projektu, korišćenjem poslovnog modela upravljanja.

U skladu sa ovim pristupom investicije, unutrašnje istraživanje i razvoj podele u neke firme sada zadužen korisnika divizije za rezultate inovacije . Rezultati odeljenja takođe su testirani na tržištu protiv nezavisnih istraživačkih laboratorija, uključujući i javno finansiraju istraživačkih organizacija i univerziteta, kao i protiv mogućnosti da steknu inovaciju iz start-up preduzeća. Ovaj obrazac odražava širenje otvorene inovacije strategije među proizvodne kompanije.


Istorijski gledano, jak R & D mogućnosti u velikim industrijskim preduzećima koje barijera za ulazak u mnogim sektorima proizvodnje. Međutim, promene u načinu na R & D je izvodi, naročito u vezi sa informacionim i komunikacionim tehnologijama, znači da je interna R & D sposobnost se više ne gleda na ovaj način. Nastajanju model otvorene inovacije postaje jasno gde je izvor inovacija kompanije sposobnost spolja kroz kupovinu tehnologija razvijena u istraživačkim organizacijama i manje zasnovan na tehnologiji kompanije.

Važan aspekt industrijskih inovacija je sada na osnovu preduzeća, univerziteta i istraživačkih organizacija kreiranje spin-off-kompanije da razviju i na tržištu novih otkrića i izuma krajnjim korisnicima. Ovi korisnici mogu doći do krajnjeg potrošača, ali su više verovatno da će biti osnovana korporacija.

Ova funkcija industrijskih inovacija je posebno očigledno u životu nauke i industrije koje koriste IKT aplikacija kao osnova za inovacije. Trend u finansiranju preduzetnički kapital je u pravcu podrške start-up preduzeća koje su se razvile tehnoloških rešenja koja omogućavaju inovacije osnivanja industrijskih sektora.

Ova studija nudi neke dokaze koji potkrepljuju savremenog istraživanja za upravljanje, što sugeriše da su veće korporacija koje koriste ICT i drugih omogućavanju tehnologija u donošenju novih proizvoda i usluga na tržištu teže sada da investiraju manje u unutrašnje R & D i više u izviđanje i nabavke tehnologije kroz licenciranje i investicije u spin-off-kompanija).

Alternativno, oni ulaze u značajne strateške saveze sa malim i srednjim preduzećima čiji je poslovni model da se poveća vrednost tehnologije / otkrića i prodavati ga što brže. Ovaj trend može da bude jedan od faktora koji u osnovi smanjuje u meri R & D u proizvodnom sektoru u poslednjih nekoliko godina.

Inovacija i IKT-a

Iz poslovne perspektive, inovacija je način na koji kompanija ili organizacija iskoristi oblast spoljne i unutrašnje promene koje nude komercijalne mogućnosti. Često počinje sa idejom da se pretvara u koncept koji uključuje neke nove kombinacije onoga što je već poznato i može se implementirati da služe u neke komercijalne svrhe. Inovacija je u suštini ljudskog delovanja, negovanja inovacija je bitna funkcija upravljanja i ključna osobina menadžera.

Nije moguće definisati listu atributa, ili osobine inovativnih menadžera. Bilo je brojnih studija koje služe za povezivanje poslovnih uspeha sa osobinama upravljanja. Po formuli 4 +2 za održivi poslovni uspeh, suština ove formule je da se na postojeće 4 osobine: Odgovornost, rukovodstvo, poznavanje tehnologije i poslovna oštroumnost dodaju još dve ključne I to: rad i inovacija, međutim, Autor priznaje da je inovacija jezgra za upravljanje odgovornošću.

Mnoge kompanije posvećena inovacijama usvoji strategiju zasniva na generaciju novih ideja, podrška za eksperimente koje proizilaze iz ideje i zalaganje za nove poduhvate koje proizilaze iz uspešnih eksperimenata. Odluke o dodeli sredstava za negovanje ideje, eksperimente ponašanja i ući u nove poduhvate uglavnom prišao na osnovu kapitalnih rashoda / investicije procene odluke, a na projektu po projektu, korišćenjem poslovnog modela upravljanja.

U skladu sa ovim pristupom investicije, unutrašnje istraživanje i razvoj podele u neke firme sada zadužen korisnika divizije za rezultate inovacije . Rezultati odeljenja takođe su testirani na tržištu protiv nezavisnih istraživačkih laboratorija, uključujući i javno finansiraju istraživačkih organizacija i univerziteta, kao i protiv mogućnosti da steknu inovaciju iz start-up preduzeća. Ovaj obrazac odražava širenje otvorene inovacije strategije među proizvodne kompanije.


Istorijski gledano, jak R & D mogućnosti u velikim industrijskim preduzećima koje barijera za ulazak u mnogim sektorima proizvodnje. Međutim, promene u načinu na R & D je izvodi, naročito u vezi sa informacionim i komunikacionim tehnologijama, znači da je interna R & D sposobnost se više ne gleda na ovaj način. Nastajanju model otvorene inovacije postaje jasno gde je izvor inovacija kompanije sposobnost spolja kroz kupovinu tehnologija razvijena u istraživačkim organizacijama i manje zasnovan na tehnologiji kompanije.

Važan aspekt industrijskih inovacija je sada na osnovu preduzeća, univerziteta i istraživačkih organizacija kreiranje spin-off-kompanije da razviju i na tržištu novih otkrića i izuma krajnjim korisnicima. Ovi korisnici mogu doći do krajnjeg potrošača, ali su više verovatno da će biti osnovana korporacija.

Ova funkcija industrijskih inovacija je posebno očigledno u životu nauke i industrije koje koriste IKT aplikacija kao osnova za inovacije. Trend u finansiranju preduzetnički kapital je u pravcu podrške start-up preduzeća koje su se razvile tehnoloških rešenja koja omogućavaju inovacije osnivanja industrijskih sektora.

Ova studija nudi neke dokaze koji potkrepljuju savremenog istraživanja za upravljanje, što sugeriše da su veće korporacija koje koriste ICT i drugih omogućavanju tehnologija u donošenju novih proizvoda i usluga na tržištu teže sada da investiraju manje u unutrašnje R & D i više u izviđanje i nabavke tehnologije kroz licenciranje i investicije u spin-off-kompanija).

Alternativno, oni ulaze u značajne strateške saveze sa malim i srednjim preduzećima čiji je poslovni model da se poveća vrednost tehnologije / otkrića i prodavati ga što brže. Ovaj trend može da bude jedan od faktora koji u osnovi smanjuje u meri R & D u proizvodnom sektoru u poslednjih nekoliko godina.

Uloga IKT-a u poslovanju

Postoji veliki deo posla obavlja u fabrici koja uključuje IKT nekih opisa. Na administracija strane, mnogo posla vrši se preko umreženih računara fabrike. Spektar programa kancelarijski softver se koristi za ovu svrhu - za obradu teksta paketa, baza za držanje ploča HR, detalje akcija i tako dalje i korišćenje unakrsne tabele paketa za statističku analizu i vođenje evidencije. Finansija direktor ima pristup nalozima softver koji prati prihode i troškove i generiše izveštaje o aktuelnim finansijskim stanjem, kao i istorijskih podataka kako bi se poboljšala analizu podataka i obavesti donošenja odluke. Bacs Platni sistemi se koriste za plaćanje dobavljačima i zaposlenima oko 700 uplata nedeljno obrađeni u vreme kada bi uzet da se napiše nekoliko čekova....

Da biste pogledali ceo članak kliknite ovde.